陕通股份召开二〇二〇年三季度安全管理暨经营分析会

10月31日至11月1日，陕通股份在三楼会议室召开三季度经营分析现场+远程视频会议，陕通股份各部门、子控股公司主管及以上干部百余人参加本次会议，杨松毅主任主持。

罗映辉首先汇报安全生产及管理情况，安委会主任刘强做工作小结，指出在安全管理工作中存在的问题以及整改措施和具体的要求。随后各子控股公司分别进行三季度经营管理指标完成情况，陕通股份各分管领导就分管的工作进行专题报告。陕通股份陈福元董事长在会上提出六点意见：一是要认清形势，完善自我；二是牢固树立市场意识；三是增强成本意识，降本增效；四是树立经营意识，以利润最大化为目标；五是有条件的推进煤改气项目建设；六是要积极做好壁挂炉的推广销售工作。百事通集团马亚利副董事长在会上指出：管理干部一定要转变工作作风，求真务实，切实做好安全生产管理工作；一定要抓好重点工程项目建设，保质保量保工期；一定要加强考核，注重细节管理，提高工作绩效。最后百事通集团王湧董事长做了重要讲话，他强调开源节流是我们现阶段乃至今后一段时间内的重点工作，而节流才是我们当下亟待解决的问题,降本增效是我们当下的管理方针。在讲到创新发展时，王湧董事长强调指出：陕通股份要谋划未来五年、十年、十五年的经营发展，要依据国家发展战略规划而制定。要进行资源整合，加强合作，开创发展新格局。要把新能源新产品新技术的开发利用与陕通股份的经营管理有机的结合起来，发挥企业最大的潜能，从而真正实现企业长期、稳定和可持续发展。希望全体干部员工能够凝心聚力，抖擞精神，拼搏进取，全力以赴完成陕通股份2020年度的经营目标。

本次会议对三季度的亮点工作进行通报，重点研讨如何找出和解决存在的问题，对如何应对经济下滑的局面，采取积极有效的措施克服困难，对完成四季度的经营目标都具有重大的促进作用。

罗映辉副总监汇报三季度安全管理工作              安委会刘强主任进行安全工作总结

闫艳霞汇报高陵本部三季度工作                刘小仲汇报通汇公司三季度工作

寇彦权汇报蒲城民东公司三季度的工作            王小兵汇报大荔民东公司三季度工作

邓拓汇报华阴通源公司三季度工作               石宝峰汇报德恒立信公司三季度工作

康丽静汇报北方中油设计院三季度工作            张海军汇报德合禄马公司三季度工作

  郭凯汇报富平通源公司三季度的工作           王吉庆汇报陕通股份安全生产工作

冯西龙汇报三季度增值业务开展工作              王志跃汇报陕通股份风险防控工作

冯林科汇报陕通股份工程项目建设情况             王建文汇报陕通股份经营管理工作

马亚利代做三季度经营工作报告               陈福元在三季度经营分析会上讲话